波特五力分析

运用波特五力分析模型，我们研究一个特定的行业部门中的竞争水平，并与之相应地制订开发项目的商业战略。在一个本地市场中，任何一种业务的吸引力都是由以下五大力量决定的：

1. 进入者威胁、
2. 替代产品／服务威胁、
3. 客户议价能力、
4. 供应商议价能力，
5. 以及现存竞争者之间的竞争程度。